交大海外学院研修班讲座回顾:经济下行期企业生存之道

来源:上海交大海外教育学院 时间:2020-10-26 11:36:20

  2020年10月17日,应上海交通大学海外教育学院高级经理联谊会的邀请,现任上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长、美国哈佛大学管理学博士、有着“华人管理教育第一人”美誉的余世维博士做题为《经济下行期的企业生存模式》的专题讲座。学院领导、嘉宾以及校友企业家共计300余位参加此次论坛。讲座由上海交通大学海外教育学院项目中心张雨老师主持。

  此次讲座活动由上海交通大学海外教育学院主办,上海交通大学海外教育学院高级经理联谊会和上海交通大学海外教育学院高级经理工商管理核心课程承办,上海临港松江科技城投资发展有限公司协办。上海交通大学海外教育学院综合事务总监沈野萤老师作论坛开幕致辞。高级经理联谊会现任执行会长咸明哲先生,学院项目中心主任张广义老师,高级经理工商管理核心课程第53期学员、上海临港松江科技城投资发展有限公司经理于佳女士分别代表承办方和协办方致辞。

  于佳女士代表临港松江科技城对大家的到来表示欢迎,并向与会嘉宾介绍了临港集团和临港松江科技城的发展状况,她表示,临港松江科技城欢迎各界中外投资者前来创业发展,园区将为企业创造和搭建更好的平台,提供更优的服务。

  SMBA53期校友、临港松江科技城代表于佳女士代表致辞 高级经理联谊会顾问、上海一实网络科技有限公司董事长、科技牛平台创始人陈鹏先生在活动期间做了特别分享,他向与会企业家介绍,科技牛始终以链接专家成果,服务企业创新为使命,充分发挥平台的纽带作用,积极为广大校友企业提供技术服务与技术支持。

  经济下行期企业如何生存?余世维博士将这一主题分为两部分展开,先研究变革,再探讨转型,帮助企业在这动荡的季节,修正传统、僵化的运营战略,建立企业独特的组织架构和独特的商业模式,在经济下行期中胜利生存下去。

  余世维博士结合大量翔实的案例,用风趣幽默的语言,睿智严谨的思路,针对当前的实际情况,以30年瓶颈的宏观经济环境分析为起点,从企业如何在(相对)通货膨胀、(相对)经济衰退、(相对)过度竟争中生存、如何重新思考运营战略等多个方面剖析问题并提出对策和解决问题的思路。

  对经济为什么会下行的分析:

  1、景气循环的周期现象在景气循环中,大抵上5~7年有一个周期;10~15年有一个较大的周期。而在经济发展中,每20~30年则会有一个“瓶颈”也就是“拐点”。

  2、不正常的人为干预当政府不希望经济出现下行局面时,通常所用的办法就是宽松货币发行、挹注公共建设、补贴疲蔽企业,后果则是加剧波动的幅度与冲击。

  3、国际村的骨牌效应这个世界是互为供需又互相竞争的。

  不论是经济圈内、经济圈外,谁都不能独善其身,何况还有汇率浮动、外汇收支、国际借贷等金融问题存在。 接下来余世维老师对在相对“通货膨胀”、“经济衰退”、“过度竞争时期”三个难题进行深度解析,并为管理人员提供针对性的解决方案,观点精辟,切中要害。

  经济下行期,为求生存企业要重新思考运营战略。

  1、产品再区隔/再定位

  2、核心价值再审查

  3、流程再造

  4、企业文化重塑

  5、领导班子重组

  6、短中长期战略重接

  余博士认为,经济发展的“瓶颈期”每二三十年就会出现一次,这意味着对于经济大局、企业竞争、企业战略、企业管理等而言,都是机会和挑战并存。经济下行是一个不能避免的循环现象,几乎每一种产业都不能幸免。由于近年来中国经济结构的变化,以及世界格局的调整,中国经济及企业在2020年本来就非常不容易,而此次新冠状病毒感染肺炎疫情的爆发可谓雪上加霜。

  余世维忠告企业管理者要居安思危,主动摒弃贪大求全的发展策略,更加注重维持极具稳定性的增长。“经济不景气时,你的企业最好要做到最后一个下滑;经济复苏时,你要第一个觉醒。”谨记:干好你的事业,不要盲目扩张;抓住你的钞票,手握现金才是王道。 企业也有生命周期,企业并不是越做越大就好,保持稳定增长才是最好的,因为“活得久比活得漂亮重要”,量力而为才是根本法则,活下去就有办法,有希望。

  余世维认为,对于国内的企业来说,要想长久应该坚持“五个字”五个阶段,第一阶段要做小,企业首先要专注于自己的主力产品;第二个阶段要做稳,培植固定的客户;第三阶段要做强,实现产品和技术的差异化;第四阶段是做大,体现出企业的规模效应;最后一个阶段就是久,利用品牌的优势实现企业的长久经营。

  针对很多企业热衷的“风口”概念,余博士也谈了自己的看法。他说,企业的转型和变革,就是把不好弄的、不能弄的拿掉,再把有帮助的、有用的引进来。“风口”对企业的未来可能有必要,但下行期的经济环境中也必将给企业的经营带来难以预测的风险,当下应当坚守的是稳固实际的商业价值,赢得客户认可,而不是盲目跟风,增加额外成本。

  余世维博士的演讲从实例分析入手,针对当前严酷的经济大环境,为各类企业提出了宝贵的解决方案,提供多种实用的解决问题的工具及技巧,来解决大家关心的经济下行期企业成本太高、负担太重、产品太杂、事业太乱的问题,还对如何修正传统僵化的运营战略给出了落地的解决方案。对企业管理者重新思考企业运营战略,分析企业价值、创新与成本计划,探讨企业生存模式,有着巨大警示和启迪作用。

  这不仅仅是一场自我提升的课堂,更是一次企业与企业高层之间的管理经验交流分享会。通过此次讲座活动,让企业家们站在全新的高度审视国内外经济形势,用全新的视角看待企业的运营与生存,引发了大家对于在经济下行时期,如何转换经营思路,重新定位管理重心的思考。

  上海交通大学海外教育学院《高级经理工商管理核心课程》依托上海交通大学优良的办学资源,特为企业董事长、总经理与中高层管理人员精心开设。17年来,经过不断精心优化和打造,课程已在上海成功举办了五十六期(57个班),在温州举办了10期(10个班),并为很多集团公司、上市企业开设了定制内训班15期(15个班),课程吸引了全国及世界各地的近5500余位企业高级经理人员参与学习并从中受益。

  据了解,此次论坛,主要是组织各行各业的企业家在一起学习、交流,也是希望通过学习,余世维博士的精彩分享,能给企业家朋友们带来经济转型期下,对于企业生存的更多思考。

  高级经理工商管理核心课程第57期将于11月07日开学,欢迎渴望系统学习管理知识的优秀企业家朋友报读课程!

  【引领时代管理】交大海外高级经理工商管理核心课程

本文结束

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